百乐博

近日，中国煤炭开发有限责任公司与江苏百乐博网络科技集团有限公司旗下百乐博运动在京签署战略合作协议，百乐博运动入驻“中煤易购”采购供应链数字化平台，在产品、场景和服务等多个维度强化资源投入,助力中煤集团打造全链路无忧的购物体验。截至3月底，百乐博运动以数字化方式接入30多家央企数字平台，在运动行业，从鞋服到配件、器械，再到团购定制，数字供应链能力不断“长长”。

目前，百乐博运动成立KA部门，在能源、通讯、金融、政府等行业，为国家电网、国家能源投资集团、中国国家铁路集团、中国石油天然气集团、中国石化集团、中国移动、中国航天科技集团等30多家央企、国企提供劳保、运动会等场景的运动品服务。

作为百乐博集团的产业互联网平台,百乐博运动聚焦央企、国企等优质大客户，以精细化服务和数字化平台接入为保障，为企业级客户提供优质的一站式采购体验与服务。央企、国企作为数字化采购的先行者，代表着需求最严格、最标准化的行业标准，往往有着风向标意义。自百乐博运动与央企合作战略合作以来，有80%以上的KA客户因央企合作案例对平台更加信任。

中煤易购电商负责人评价说：“百乐博运动所在的体育赛道潜力巨大，其次，平台自身无论从营收、客户规模发展、KA客户认可度、售后服务等维度来看，都属于行业中的“佼佼者”。

在激烈的市场竞争中，电商化采购平台需要具备品控优势、快速响应客户需求的供应链能力、品类齐全等特点，满足企业便捷一站式采购需求，才能脱颖而出。为满足不同消费群体在运动户外领域的多样化需求，百乐博运动长期聚焦以消费者为中心的品牌策略，持续丰富合作品牌矩阵。

平台深度合作耐克、阿迪达斯、彪马等100多家国内国际运动户外品牌和2000家品牌经销商资源，下游链接数万专业运动商家，中间数十家服务商，持续围绕趋势品类及热门场景，聚焦跑步鞋、运动器材、包配、露营等尖刀品类，通过加速新品培育与成长、商品分层运营等举措，不断深入数字经济新销售场景，为KA客户合作起了比较好的资源支持。

“品牌可选择多，可定制化，满足了百乐博TC销售，也能满足集团员工的多元化需求，”中国石油昆仑好客负责人说。合作半年多来，数据表明，斯凯奇等品牌销售在百乐博KA渠道都有了翻番增长。这令品牌方也深感欣慰。

在数字化集采行业发展趋势方面，经过前期国家阳光集采政策常态化、持续性的执行，目前，集采单位逐步由靠政策驱动，开始向靠内部管理需求自驱驱动集采发展；数字化集采已经突显了降本增效明确的价值。体育用品集采市场拓展空间上，百乐博运动认为，央企等大客户、各类大型团购场景、地方国企等三大类企业会组成未来市场的新空间。

为进一步提升平台核心竞争力，百乐博运动持续深化供应链的数字化的改造，搭建互联网+运动产业创新生态圈，通过一站式的数字化为央、国企客户提供全链路的智能决策与建议。

同时，百乐博运动在北京、南京、天津设立外驻服务点，点对点服务，以采购优势、备货优势、交付体验优势，形成了百乐博运动的竞争壁垒之一。目前，百乐博运动已与中国石化、中国工商银行、中信银行、中国航天等达成集采单项合作。

中国石油昆仑好客团队负责人表示：“百乐博运动的技术成熟，研发的应用系统更好地从仓储、零售等业务进行服务，速度快，体验好”。

专业运动作为中国鞋服市场的细分领域之一，近几年迎来了消费升级和市场需求的“井喷”尤其是户外行业的蓬勃发展，使户外运动休闲服装市场空间逐年提升，也对定制提出了更高需求。百乐博运动自主研发百乐博优选，开启定制化服务，推动、提升了柔性供应链实施撮合能力，面向各大行业央、国企提供全方位的定制化产品设计、生产、配送及售后服务等系列配套服务。

百乐博优选根据群体客户特点和不同需求，开发了不同的接入模式，在能源、通讯、电力、金融、航空、交通、旅游、医药、教育行业的单位服装团体采购项目中屡屡中标，团购销售额增长迅猛，过硬的品质保障优势和完善的售后服务，更赢得客户广泛赞誉。

国货品牌在中国快消市场迅速崛起，2019年，百乐博运动推出了以蓝步品牌为代表的新运动国货品牌，以百乐博优选为主渠道，涉及运动鞋、服、配、网羽乒、器械等全品类泛运动品类，满足平台十万专业运动商家的个性化需求。

百乐博集团董事长孙颖表示，面向未来，百乐博运动将继续加码供应链基础设施与技术能力，借助扎实的品牌合作经验，基础渠道资源，提供更加专业化、全方位的运动产品服务，为更多KA企业级用户带来更加优质安心的消费体验，提升体育鞋服产业的供应水准。